船井総研トップコンサルタント小山政彦の会社を潰さないための社長の成功マニュアル

小山政彦（こやままさひこ）

■略　歴
1947年東京生まれ
1971年早稲田大学理工学部数学科卒業
1984年船井総合研究所　入社
1999年船井総合研究所代表取締役社長
　　　就任
■事実主義・事例主義・現場主義を貫き、過去と現在を分析し、近未来に照準を合わせ、消費者ニーズの観点から時流・動向を予測することを得意とする船井総合研究所のトップコンサルタント。
独自の数理マーケティングを駆使して、規模・業種を問わず多くの企業の経営支援で成果を上げている。同社代表取締役社長に就任後は、同社の「第二創業期」を大きくリードした。
近年はマーケティングをベースにした「リーダーシップ」、「人間力」、「人間性」についての大切さを説く。「トップによって会社の将来が決まる」という考えから、経営者の根底にある"人間性"の重要性に言及。会社を率いるトップ個人の考え方や行動に対しても一人の経営者としての自らの原体験に基づく示唆を行い、経営者の支援を行っている。
　25年間のコンサルタント人生を賭けて、
　会社繁栄術の集大成を惜しげもなく16時間熱く告白！
　今、新聞、ＴＶ、報道番組では、
◆ 2008年10月から2009年６月までにアメリカの株と中国の株とインドの株は
バーストして大恐慌がくる。
◆ 日本の株はある程度落ちているからそんなに影響を受けないが、インドは10倍
ぐらいになっているから間違いなく１／３ぐらいになる、上海も10倍ぐらいに
なっているから１／３ぐらいになる。
◆ ドル覇権がなくなるということが95％の確率である
　というような内容の話が盛んに飛び交っています。
　こういう話題をお話しすれば、賢明なるあなたはすぐに気づかれたと思います。
　そうです、今にもまして大不況が日本を直撃する可能性があるということです。
　ということは、2008年秋から2012年の世の中は今よりさらに不景気が深刻になり、
　多くの企業や会社はズルズルと不況経済の波にのみこまれていき倒産という悪夢
　のような事態が多発するということです。
　最近は、多くの企業や会社が売上げの伸び悩みで右往左往しています。
　消費もなかなか回復しません。いくら政府が景気の底は脱したと発表しても、
　そうでもないというのが多くの経営者の実感ではないでしょうか。
　まして追い討ちをかけるように、さらなる不況の嵐が日本を襲う可能性があると
　いうのですから、バッタバッタと倒産する会社が出てきてもおかしくはありません。
　想像以上に厳しい環境がわれわれを待ちうけているのです。
　もちろん、消費がいっこうにふるわない状況下でも、どちらの中小企業の社長も
　さまざまな試行錯誤を続けて経営努力されているはずです。
　会社を存続させるために毎日、それこそ血の出るような思いで頑張っておられる
　と思います。
　しかし、従来からある、いつかは右肩上がりの状態になるだろうという甘い考え方は
　もはや成り立たなくなっています。
　ますます経営環境が厳しくなるのは、経営にたずさわっている社長ならば
　誰でもわかっていることではないでしょうか。
　「きっと、いつかはよくなるだろう……」
　「これまでなんとかやってきたんだから、今のままでいい……」
　このような、いままでの経験を頼りとした中途半端な考え方、経営姿勢は
　捨て去るべきです。
　人間の考え方はなかなか変われないものですが、変える必要があるときには
　思い切って変えていかなければならないのが社長の役目でもあります。
　けれども人間は、頭の中では右肩上がりの時代は終わったと理解できていても、
　自己意識はそう簡単に変わるものではないのも事実です。
　倒産など、よほどの大きな衝撃的な出来事を体験しない限り変えることは
　難しいものです。
　しかし、そうなってからでは手遅れです。すべてを失ってから、事業を再起させる
　ことは至難の業です。
　よく「企業が繁栄するのも滅びるのも社長次第」言われますが、
　まさにそのとおりだと思います。
　つまり、社長の能力ひとつで会社の将来は決まる！　といってもよいでしょう。
　まして社長とは、自分に下駄を預けてくれた社員と、その家族が生涯、幸福で
　豊かに暮らせるようにしてあげるという崇高な使命を帯びてこの世に存在するのです。
　ですから今後、あなたの会社が繁栄していくか衰退していくかは、社長である
　あなたが経営環境の厳しさを認識し、「従来のやり方でも乗り切れる」と考えるか、
　あるいは「経営の仕組みを抜本的に改革しなければ生き残れない」と考え、
　それを実践していくかどうかによって決まってくるのです。
　幸いにも、2013年からは景気が回復する見込みとのことですから、
　今回の不況を契機に「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」というものを
　再認識していただき、不況下でも倒産しない強い会社をつくっていただきたい
　と思います。
　こうして、この話を聞いていただける熱心なあなたなら、必ずできると
　信じています。だからこそ、わたしも真剣にお話しさせていただくのです。
　ところで、
　会社を繁栄させたいと切に願うあなたに、正直にお話します。
　実は、この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」は
　とても簡単な原理原則なのです。
　この法則を短期間でマスターして実践し、成功をおさめることはとても簡単なこと
　なのです。
　ある「黄金則」さえ知ってしまえば・・・。
　例えば、社長就任当時、会社の売上は６年間、
　横這い、転換社債の未転換分は42億の借金という会社でした。
　しかし、５年間で連結売上高を２倍、経常利益を３倍
　無借金経営に転換させました。
　それが「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」の黄金則
　でもあるのです。
　企業経営に「今のままでいい」はずがありません。
　会社経営では、現状で満足することは許されないのです。
　いまのやり方に満足することは、それだけ後退することを意味するのです。
　ですから、常に戦略的な思考で次の一手を考えて実践していかなければ、
　企業はいずれ衰退していくか、最終的には消滅する運命をたどることになります。
　常に前向きで勉強熱心なあなただからこそ、あなたの会社が成功するための「黄金則」を
　惜しみなく公開することにいたしました。
　これを知ることにより、社長自らどういう点を気づきチェックすれば、よりよい経営が
　できるか、ということがわかると思います｡　
　そうすることで社長としてのあなたのパワーがさらに発揮できるでしょう。
　それを経営に活かせば必ず会社は伸びます。仮に、いまは業績が低迷し苦戦している
　会社であっても、経営不振の解決策の糸口が必ず見つかると確信しています。
　この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」の存在を知っただけでも、
　すでにあなたの目の前には成功への道につづく扉が開かれたといっても過言では
　ないでしょう。
　ここで感謝に満ちたお客様の声をお聞き下さい。
　民事再生途上ですが「会社を潰さないための社長の成功
　マニュアル」で学んでいます。
大学を卒業しまして実家が市内でも一番の金物業を
営んでいましたので後を継ぎました。
バブル景気もあり社業は伸びつつけましたが、
ここ数年は景気の後退もありましたし、
「ナフコ」等の大型チェーンが進出してきたりしまして売上は減少の
一途をたどりました。
そして最後には取引先より不渡り手形3000万をくらいまして、
どうするか悩みましたが「民事再生」の道を選びました。
初めての経験で大変な思いでしたが、幸いにして借入先も少なく理解ある
方々ばかりでしたので今一生懸命再建を目指して頑張っております。
「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」のテキストは最近
インターネットで購入しました。
この小山先生のマニュアルは本当に「目からうろこ」です。
テキスト・チェックシート・講義録音・因数分解シートなど
見る・読む・聞く・書くの一体となったテキストで私のような倒産した
者にとっても良く分かります。
私は今気づきチェックシートに会社の問題点等全部書き出していますが、
問題点が明らかになり、私がやるべき仕事が見えてきます。
先生ありがとうございました。二度と同じ失敗を繰りかえさにように、
このテキストで学び頑張ります。
長崎県　金物業　重宗惣一
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」には
　本当に助けられました。
毎月・毎月手形のやり繰りで苦労していました。
お金を支払うのも手形、受け取るのも手形、期日がきちんと
合えばいいですが、受け取る期日と支払う期日がどうしても
狂ってきます。このまま行けば倒産してしまいます。
毎日手形帳を眺めては「何としても手形をやめるぞ」と思っていました。
ある日友人より勧められ「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」
のテキストを購入しました。
私の転機になりましたね。
先生のテキストの中に「無借金経営にする」とあります。
当たり前のことですがこの当たり前のことがなかなか出来ないのが
経営なのですね。
私は一大決心しました。
まず取引先の会社と交渉することから始めました。
今度は支払うのも現金、受け取るのも現金ですから交渉は難航します。
お互いの手形の期日は分かっていますから次のお取引から全て現金に
して行きました。半年かかりましたが、やっと手形なしの経営に
戻れました。
先生有難うございました。本当に感謝しています。
先生のテキスト・講義録音何回も何回も聞きました。５回くらいは聞いた
のではないかと思います。テキストだけでなく私は講義録音があったので
本当に助かりました。
成功マニュアルで法則が100ありますが、いつも大事に身につけて社長の
考えにしたいと思っています。
秋田県　運送会社　志村功
　小山政彦先生の「会社を潰さないための社長の成功
　マニュアル」を知ったとき、今までにない強い衝撃が体を
　走り抜けました！
「まさにこれだ！」って感じです。
私は流通業を営んでいます。設立して10年になりますが、
昨今の状況はまことに厳しいものがあります。
正直、大学は経済学部出身ですが、会社経営というものは学校では教えて
くれません。社長業というものはまた別な職業だと思っています。
会社を潰さないために今、何をするべきかと言われてもすぐに即答でき
ませんでした。このテキストを購入して３時間、真剣に見ました。
そして特典の因数分解チェックシートを見ながら、因数分解の講義録音版
を聞きました。
再度テキストを読みました。
そして社長の気づきチェックシートにも記入しました。
すると不思議なことに私が何をやらなければならないか見えてきたのです。
今まで何かあると社員のせいにしていた私ですが、社長の戦略が明確に
みえてきました。
小山政彦先生ありがとうございます。
これからこのテキスト・気づきチェックシートをいつも私の側において
何回も何回も見て勉強したいと思っております。
小山政彦先生と「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」に感謝！
流通業　定正甫
　102の黄金則を知った時、震えが来ました。
　社長の仕事は戦略が大事だと痛切に感じました。
アパレルの小売店を経営しています。小さな地方都市ですが
おかげさまでスーパーなどのインショップを始め５店舗展開
しています。
しかしながら、近年アパレル業界もセレクトショップ等の
波におされ、大変難しく厳しい情勢になっております。
年々下がる売上と利益に頭を痛めておりましたが、小山政彦先生の「会社を
潰さないための社長の成功マニュアル」のテキストをインターネットで
知りまして、すぐに購入しました。
黄金則が分かりやすかったです。
社長業は誰も教えてくれはしません。自分で情報を求めない限り、
得ることはできません。
黄金則83の「独自固有の長所を磨け」は本当に分かりやすくて
助かりました。
小山政彦先生ありがとうございます。
私みたいに田舎にいる人間にもチャンスを与えてもらい感謝に堪えません。
がんばります。
アパレル業　植田数雄
　誰にでもある社長の苦悩・・・。
　最近、、、
社員のモチベーションの低下が低く、私自身もやる気がなくなってきました。
売上がここ２～３年低迷して倒産、民事再生法のことが気になります。
会社の資金繰りがうまくいかず、仕事を続けようかどうするか悩む毎日です。
　こんな声をよく聞きます。
　さらにあなたは、
会社経営や組織改革で成功している社長はどんなノウハウを持っているの？
社長になったばかりだから、どんな仕事をしていったらいいのかわからない。
社長の仕事を検索で探すのはいいけど、すごく時間がかかるんだよね。
社長の成功マニュアルを本屋に行って探すのは面倒だし、そんな時間がない！
セミナーに通うにはお金がかかるし、時間もかかる。
ビジネス書はいっぱいあるけど、どれがいいのかわからない・・・
　といったお悩みをお持ちではありませんか？
　実はこれらのことが一瞬で解決する方法があるのです。
　つまり、毎年確実に５％～７％アップさせて会社を絶対に倒産させない社長の悩みや不安を
　解決してくれる方法があるということです。
　びっくりするくらい簡単です。
　それは、実証されている成功マニュアルを学び、実践するだけでいいのです。
　
　はじめまして、株式会社船井総合研究所社長　小山政彦と申します。　
　
　私は、「会社は潰さないというのが絶対に条件」との信念から、不況に打ち勝ち、
　毎年確実に５％～７％ＵＰする会社を潰さないための社長の仕事を積極的に普及し、
　推進しています。
小山政彦先生は
1984年株式会社船井総合研究所に入社、以来船井幸雄会長の右腕として
主に流通業界の経営指導を担当されまして、船井総研トップコンサルタントとして
コンサルタント業界に名を轟かせておられます。
小山政彦先生も2000年12月社長就任当時は、売上が６年間横這いで、
転換社債の未転換分42億が借金という状態だったのです。
しかし小山政彦先生は果敢に会社改革を断行され、
2005年12月期の連結売上高２倍、経常利益３倍、無借金経営に転換、驚異的な実績
を残され今も躍進中なのです。
なんと、2005年12月にはボーナス高額妥結企業NO.1（※）になっています。
（※日本経済新聞　2005年12月13日号）
今では芝にあった古いビルより東京駅丸の内口すぐ
前の「丸の内日本生命ビル21階」に移転されまして、
社員数600名までに成長されています。
まさしく「サクセスストーリー」を実現されたのです
丸の内日本生命ビル
　社長の仕事は、現実にそんなにあまくありません。
　ご存知の通り、会社は「ヒト・モノ・カネ」の三要素で成り立っていますが、
　「会社が劇的に変わるために、今何をしたら良いのか、分からない」
　「社長の仕事を一生懸命やっているのに、売上が上がらない」
　「儲けを出すことが出来ない、儲けを生み出す方法とは何だろうか」
　「企業存続していくための条件を教えて欲しい」
　ただひたすら考え込んで穴熊社長になっている社長さまもいらっしゃるのでは
　ないでしょうか。
　「もうだめだ、あきらめよう」と決意されている社長さま！待ってください。
　どうして「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を
　一般に公開することにしたのか？
　その理由はとても簡単です。
　「間違いなく2008年秋から2012年まで日本は不況になります」
　「会社は潰さないということが絶対の条件です」
　「あなたに、会社を潰して欲しくないからです」
　ただそれだけです。
　あなたの会社の繁栄を待ちわびているのは、
　あなた自身だけでなく、あなたの家族、会社の社員、お取引している業者、
　そしてあなたのお客さまだということを、
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」をとおして、実感していただきたいと
　思ったからです。
　たしかに・・・。
　会社の業績が上昇すればうれしいし、
　家族や社員の喜ぶ顔を見られれば最高だけれど・・・。
　「でも、簡単には実践できないだろう？」
　もしかすると、こう思われるかも知れません。
　やはり、ほとんどの方は会社を劇的に変える成功の法則と聞けば
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアルなんて、どうも勉強する気に
　　なれない・・・」
　「なんだかんだいっても高い費用がかかりそう・・・」
　「そもそも会社を潰さないための社長の成功マニュアルなんて即効性なんかないだろう」
　と思ってしまいますし、あなたがそう思われるのも不思議ではありません。
　たしかに、新聞、雑誌といった広告には毎日経営のノウハウが氾濫していますし、
　経営者セミナーも頻繁に行われています。
　それに、新聞、雑誌の広告だけではなかなか入りづらい、
　抵抗感のようなものを感じてしまいますよね。
　正直、今お話したような広告は起業家、SOHO、中小企業の方にとっては
　実践的なものでないかぎり難しいです。
　あなたが感じたとおり、そう簡単には実践できません。
　でも現実問題として、
　会社を潰さないための社長の成功マニュアルを知らないと、
　上昇出来ないのも事実です。
　・・・。
　そんなこと言われても、
　「今まで社長の成功マニュアルを勉強したことがない私は、
　　どうすればいいのだ！！！」
　お怒りのあなた、どうぞご安心ください。
　これからお伝えする「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」は、
　難しい専門知識や経験など一切、必要ありません。
　コストもあまりかからず、しかも非常にシンプル！
　わずかで実践できる、起業家、SOHO、中小企業の方のための会社を潰さないための
　社長の成功マニュアルなのです。
　今回、お伝えする「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」は、
　あくまでも社長経験の少ない方でも十分に実践できる内容のものです。
　決して経営の理論的な難しい手法など使いませんし、
　長年の経験を必要とするようなテクニックでもありません。
　あなたが、この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を使って、
　確実に会社を上昇させ永続させるために必要なもの、
　それはほんの少しの情熱と行動力だけです。
　あなたのほんの少しの情熱と行動力は
　たった３つのことを実行するだけだからです。
最初はテキストの102ある黄金則を素読みして下さい
それから気づきチェックシートに会社の問題点を記入して確認して下さい
あなたが興味のある項目が確認できたら、そこを何回も読んで実行します。
　たったこれだけです。
　これなら誰にでも始められますよね。
　いかがですか？あなたに確実に成功してもらうために、
　さらに詳しいノウハウを特別にお伝えしたいと思います。
売上げの上がる仕組みづくりとは
高収益事業構造の原理原則
社長の行動の整理整頓
資金繰りに全力を尽くせ
人材育成が全て
人材育成の仕組み
命がけで会社のことを考えろ
命がけで会社のことを考えろ
強い会社、儲かる仕組みを作る方針の立て方
ローコスト経営とハイコスト経営の一体化をはかる
絶好調のときこそ破滅が芽生えている
弱点を直すより長所を強化せよ
高賃金主義こそ本当である
売れない状況を打破するマーケティングの考え方
常識を変えることで時流に乗れ
儲けを生み出す仕組みを作れ
自分がそれまでやってきたことを変えていく
現在やっているその方法が正しいか
アイテムパワーで蛻変せよ
モチベーションのアップこそが業績向上のカギである
独自固有の長所
変わる老舗と変わらない老舗
生き残る会社はさなぎから蝶に変化する
　さらに、まだまだあります。
５％から７％程度確実に伸びて絶対に潰れない会社を作る
人件費以外の経費は徹底的に削る
社長になって「こうしたい」と言った瞬間にモチベーションが上がった
事業の構造を社員に徹底し、それぞれの予算を決める
会社をどういう方向に持っていくかを決めるのが社長の仕事
一人当たりの生産性をどう上げるかということを基本にする
会社の経営とはお客様のことを考えること
資金繰りはまず一番大事なこと。それが会社を潰さないための条件
「優秀な人が辞めない、優秀な人が多く育つ」これ以外に業績が上がる理由がない
お客様の声を聞き、臭いをかいで、現場を見て、現場に触ってみなければわからない
社長業とは決断業、社長より下の人は回答業
確実に利益の出る仕組みとお金が出ない仕組みを作るのが一番重要
他とは戦わない自分のオンリーワンをしっかりと作っていく
不景気に作った会社は潰れない、好景気に作った会社は潰れる
一つ何か圧倒的な一番があれば必ずお客様は来てくれる
現場とか現象にあったところから、変わったお客様のニーズを的確につかんでその客層のニーズにあうものを早くやったところが繁盛店になる
お客様は予算でものを買うようになり、次に価格で物を買うようになって､属性で買うようになる
過去は変えられない、過去と他人は変えられない、自分と未来しか変えられない、自分が変わって未来にチャレンジするしかない
売上げを上げること、粗利率を上げることは『独自固有の長所』をいかに立ち上げるかということが一番のベース
「独自固有の長所」とは儲けを生み出す経営法則の鉄則
７，７０，７００が基本で、生業・家業・中小企業・大企業に分けられる
自分が持っている価値観に対して価格が安いとお客様は感激・感動する
今後も変わらず愛される店であるためには、老舗といえどもお客様の思考や時代の変化に適応する柔軟性をもつべき
　などなど・・・。Ａ４サイズに換算すると、なんと280ページ分になる収録内容です。　
　あなたは「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を
　知っていましたか？
　つまり、成功する人、しない人の違いは、「会社を潰さないための社長の成功
　マニュアル」を知っているか、どうかの違いだけなのです。
　今お伝えした社長の成功マニュアル・黄金則を知っているだけで、
　あなたの成功率が飛躍的にアップするとしたら知りたいと思いませんか？
　目をつぶって、次の姿を想像してみて下さい。
　あなたが、わずか半年で社員が見る見る変わり、売上が上がり、
　業者さまには喜んでもらい、お客さまから感謝メールやレターをもらいながら、
　信じられないスピードで成功して行く姿を・・・
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を実践すれば、
　あなたは、その成功を手にすることができるのです。
　そこで！
　今回、８日間１６時間で収録した内容のすべてを、
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」102の黄金則
　として厳選いたしました。
　これは、起業家、SOHO、中小企業の方のために簡単に実践していただけるように・・。
　各ポイントをステップ順にまとめた「会社が劇的に変わる社長の
　成功法則」マニュアルです。
　つまり「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を読めば、
　あなたはたった３時間で具体的なノウハウのすべてを
　手にすることができます。
　このマニュアルを学んで、あなたが「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を
　スタートさせると・・・、
まず、あなたの会社の長所（人材・商品）を見つける
あなたの会社の商品を独自固有なものに特化する
低迷していた売上が上昇しだす
あなたの会社の商品やサービスを一気に利用してもらう
得た利益を元に、さらに規模を２倍、３倍と拡大させる
　おおまかに言えば、このような流れであなたは成功へと近づいていきます。
　あなたがイメージした成功の姿に、かなり近づいたのではないでしょうか？
　でも、この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」をヒントに使えば、
　会社の危機を上昇に変えることができます。
　しかも、何度も繰り返し実践できます。
　あなたなら、この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」にいくら投資
　しますか？
　とはいっても、なかなか大きな金額を出せるものではないですよね。
　ですので、
　起業家やSOHO、中小企業の方ができるだけ負担なく、
　投資していただける金額にいたしました。
　そして、さらに今回は「会社を潰さないための社長の成功マニュアルを実践して絶対に
　成功したい！」というあなたのために限定特別価格を設定いたしました。
　※限定数に達し次第、予告無く値上することがあります。予めご了承ください。
　
　■テキスト「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」　

主な内容
社長の仕事１　会社を潰さないために今何をするべきか

無借金経営に徹する　

ローコストに徹する

モチベーションを上げる

売上の上がる仕組みを作る

事業構造を創る

社長の仕事は戦略

高収益事業構造の原理原則

社長の仕事２　社長の仕事を命懸けでやっているか

企業理念の徹底

グレートカンパニー

資金繰りに全力を尽くす

人材育成が全て

全ては現場にしか答えはない

命懸けで会社のことを考えろ

社長の仕事３　経営の視点は間違ってないか

強い会社、儲かる仕組みを作る方針の立て方

ローコスト経営とハイコスト経営の一体化をはかる

好景気になすべきことと、不景気になすべきことは違う

絶好調のときにこそ破滅が芽生えている

弱点を直すより長所を強化せよ

戦略・戦術・戦闘を使い分けろ
今すべきことも３年後１０年後を意識して決める

社長の仕事４　マーケットの変化を読んでいるか
　　　　　　　　　　　　　　～お客さまあっての企業

売れない状況を打破するマーケティングの考え方

現象の裏にあるニーズをつかめ

今までの（～あるべき）に固執しては生き残れない

常識を変えることで時流に乗れ

お客さまの、ものの買い方の変化を見逃すな

社長の仕事５　儲けを生み出す経営法則

儲けを生み出す仕組みを作れ

自分がそれまでやってきたことを変えていく

現在やっているその方法が正しいか

経営の３大要素を見直せ～経費・売上・粗利

非競争は独自固有性

サービス力を向上させる社員教育３つの柱

社長の仕事６　組織はフルに機能しているか

例外処理が社長の仕事

「適材適所」「適所適材」

アイテムパワー～生業・家業・中小企業・大企業

上司と部下の年齢差は１５歳までにせよ

モチベーションのアップこそが業績向上のカギである

ダメ社員の戦力化に全精力を傾けろ

辞めていく社員の影響力を軽視するな

社長の仕事７　企業存続のキーワードは品質の安定性

品質というのは最初にどう評価するか

独自固有の長所

品質を一定に保つことこそ一流の証

下限の商品に企業の魂が宿る

変わる老舗と変わらない老舗

事業経営の最大のコンサルタントはお客さまである

生き残る企業はさなぎから蝶に変化する～蛻変のルール
　　　　＊上記以外にまだまだ計１０２にも上る黄金則が隠れています。
　もしかしたら、あなたが血眼になって探しておられたものではないでしょうか？
会社を潰さないための社長の実践手引き書です。
社長が劇的に替わり、全社員、全取引先の繁栄を勝ち取るためのマニュアルです
テキスト、気づきチェックシート、因数分解シート、講義録音がついています
ので、簡単に会社を潰さないための社長の仕事がわかるようになっています。
キーワードは、「簡単・誰にでもわかる」です。
小山政彦先生の講義録音がついていますので、会社を潰さないための社長の仕事
が具体的にわかります
どの業種にも対応できる原則が102あり、使いやすく構成されています。
　この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を使ってもらえば、あなたは
　会社経営で成功している経営者と同じように、会社経営に成功する
　ことになります。
　そして会社を潰さないための成功マニュアルや社長の成功マニュアルを探す手間や研究
　する無駄な時間をかける必要が無くなるのです。
　あなたが社長の成功法則を身につけて、会社を劇的に変えたいと思うならば、
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」が力を与えてくれます。
　実証されている成功法則を学び、
　テキストを読み、
　気づきチェックシートを埋めることで会社を振り返って、
　熱意溢れる講義を聴くことができ、
　社長の仕事を因数分解して、チェックすることができます。
　実際にトップコンサルタントの指導を受けているのと同じです。
　しかも、時間とコストをかけないで！
　実は、全国の社長様が、一番望んでいるものではないでしょうか。
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を学べば、
　社長が変わります。
　そして社長が変われば、会社が劇的に変わります！
　この2008年秋から2012年まで、不況が襲うと多くの専門家の方々が予測されています。
　変わるならば、今が最後のチャンスです。
　まだ間に合います。
　あなたは今こそ「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を
　不況の中で闘う社長の武器として使い、会社の繁栄を築いて
　ください
　十分にあなたが「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」　に投資する価値が
　あると思います。
　ここまで呼んでくださったあなたにプレゼントがあります。
　それは、

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＊ご登録いただきましたメールアドレスは、１１社長ネットが運営します株式会社ダイレクトネットワーク
　が管理いたします。なお、ご登録いただきましたメールアドレスに、１１社長ネット事務局より、更新情報
　や商品、サービスのご案内をさせていただく場合がございます。
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　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」は、
　テキストとお得な特典をセットで販売しています。　
　多くのご購入者の方から貴重な声がたくさん送られてきましたが、
　その中で最も多かったのが、「テキストを読むだけでなく、いろいろなツールが欲しい」
　というものでした。
　たしかにテキストの中に102の黄金則を解説していますが、
　より理解を深めるには、会社経営を振り返るために自らシートに書き、
　また録音版の講義を聴くことで、社長の仕事のイメージが発想されてきます。
　そこで今回は特別に、あなたに確実に会社経営に成功してもらうために、
　さまざまな特典をご用意させていただきました。
　他では絶対手に入れることが出来ない、特典の数々です。
　■あなたが成功するためにたくさんの特典を用意しています！

　特典１

　会社を潰さないための社長の気づきチェックシート

 

【主な内容】


１．会社を潰さないために今何をするべきか
　売上の上がる仕組みを作る
　高収益事業構造の原理原則
２．社長の仕事を命懸けでやっているか
　資金繰りに全力を尽くす
　全ては現場にしか答えはない
３．経営の視点は間違ってないか
　絶好調のときにこそ破滅が芽生えている
　戦略・戦術・戦闘を使い分けろ
４．マーケットの変化を読んでいるか
　常識を変えることで時流に乗れ
　お客さまの、ものの買い方の変化を見逃すな
５．儲けを生み出す経営法則
　経営の３大要素を見直せ～経費・売上・粗利
　サービス力を向上させる社員教育３つの柱
６．組織はフルに機能しているか
　例外処理が社長の仕事
　ダメ社員の戦力化に全精力を傾けろ
７　企業存続のキーワードは品質の安定性
　品質を一定に保つことこそ一流の証
　生き残る企業はさなぎから蝶に変化する～蛻変のルール

　他全102枚

 

　など、黄金則102に合わせて「社長の気づきチェックシート」を

　あなたのために制作しました。

　小山政彦社長の黄金則から感じたこと、思ったこと、

　ヒントを得たことなどをこのシートに、自分の手で書いて
　みてください

 

　この気づきチェックシートへの記入こそ「会社を潰さない

　ための社長の成功法則」が隠されているのです

　必ず記入することを実行してください。

 

　A4版100ページ以上あります。

　特典２

　小山政彦先生特別講義「因数分解」録音版



実際に、「因数分解シート」を収録した時の生録音を

聞くことができます。

 

８タイトル64項目約２時間の収録内容ですが、

小山政彦先生は一日セミナー２時間150,000円と

言われていますので、

　この１枚だけでも先生の生の迫力を十分感じとられることが出来ると思います。

　因数分解シートとこの講義録音版を合わせてご覧頂ければ大変参考になります

 

　何回も何回も聞いてください。

　会社が劇的に変わる成功法則のヒント・アイディアが
　満載です。
　あなたの悩みをきっと解決してくれます。

 
「収録内容」
トラック１　ローコストに徹する １４分
　・経費について　・人件費以外経費
　・ムダなコスト、ムダでないコスト
　・社内公募と表彰と報酬　・社長と社員のコスト意識
　・コピー枚数やトイレ消灯は躾
　・行動の因数分解と整理整頓
　・段取りと生産性のアップ
トラック２　モチベーションを上げる １５分
　・モチベーションと業績の関係
　・全面肯定するとモチベーションが上がる
　・約束を守る
　・リーダーが責任をとる　・トップが言い訳をしない
　・約束のオーバーパフォーマンス
トラック３　社長の仕事は戦略 １５分
　・戦略、戦術、戦闘の違い　・ヒトの戦略
　・モノの戦略　・カネの戦略　・社内の躾　
　・重要／緊急マトリックス
　・社員との人間関係づくり　
　・お得意様、お客様との人間関係づくり
トラック４　社員教育

１４分
　・しつけ、マナーの基礎　・接客力
　・方針、戦略の徹底
　・トップの信念／信条／考え方
　・整理整頓、清潔、清掃の徹底　・仲間意識
トラック５　儲けを生み出す仕組みをつくれ １６分
　・マーケティングをベースに売上げアップ
　・リピータの確保　・販促法　・固定客商法
　・ブランディング　・独自性の追求とストーリーづくり
　・プルの追求　・ローコスト
トラック６　確実に儲けがでる３つの方法 １６分
　・ローコスト（利益－経費＞０の方程式）
　・売上げアップのマーケティング　・立地、暖簾
　・商圏設定と商品特性　・客対応のアップ
　・トップダウンとボトムアップの塩梅
　・需要創造と供給力アップ
トラック７　独自固有の長所 １４分
　・長所伸展法、欠点是正　　・一人前と一流の違い
　・吉田松陰の松下村塾の教育方針
　・何を長所とするか　・能力に筋肉をつける
　・楽しく生きる、儲け続けるために
　・天職とは　・人生の目的とは
トラック８　アイテムパワーの仕組み １６分
　・蛻変とは　・生業レベル　・家業レベル
　・中小企業レベル　・大企業レベル
　・やせ我慢とは　・個人と企業人の使い分け
　・対等の部分のある上下関係
合計 １２０分

　特典３

　小山政彦先生発案・因数分解シート

「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」のテキスト

だけでも十分に結果を出していただけますが、

 

「実行力に自信があるけど、でも、やっぱり不安・・・。」

「私には経験がないから、どうしても不安・・・。」

と思われる方、どうぞご安心ください。

 

今回、小山政彦先生の発案で「因数分解シート」をお付けすることに

しました。

経営の視点の中で「因数分解」をできない者はリーダーになれない

という重要なキーワードがあります。

 

因数分解の言葉は、中学時代の数学で出てきますので皆さんもご存じだと

思いますが、先生は会社経営における日常業務をすべて因数分解

しろとお話されます。

 

例えば「モチベーションを上げろ」とは誰でもいいますが、その

モチベーションを上げるにはどうするのか６～８項目の項目に

分けて考えるのです。

 

これを因数分解といいますが、会社経営で重要なキーワードを８タイトル選び

因数分解して解説してもらいました。そして自分でチェック出来るように

シートにしました。

 

８タイトル５９項目の因数分解項目がありますので本テキストの理解も

早く深まります。

 

「内容」

■

ローコストに徹する
　①経費について
　②人件費以外経費
　③ムダなコスト、ムダでないコスト
　④社内公募と表彰と報酬
　⑤社長と社員のコスト意識
　⑥コピー枚数やトイレ消灯は躾
　⑦行動の因数分解と整理整頓
　⑧段取りと生産性のアップ

８項目

■

モチベーションを上げる
　①モチベーションと業績の関係
　②全面肯定するとモチベーションが上がる
　③約束を守る
　④リーダーが責任をとる
　⑤トップが言い訳をしない
　⑥約束のオーバーパフォーマンス

６項目

■

社長の仕事は戦略
　①戦略・戦術・戦闘の違い
　②ヒトの戦略
　③モノの戦略
　④カネの戦略
　⑤社内の躾
　⑥重要・緊急マトリックス
　⑦社員との人間関係づくり
　⑧お得意様、お客様との人間関係づくり

８項目

■

社員教育
　①しつけ・マナーの基礎
　②接客力
　③方針・戦略の徹底
　④トップの信念・信条・考え方
　⑤整理整頓・清潔・清掃の徹底
　⑥仲間意識

６項目

■

儲けを生み出す仕組みをつくれ
　①マーケティングをベースに売上げアップ
　②リピータの確保
　③販促法
　④固定客商法
　⑤ブランディング
　⑥独自性の追求とストーリーづくり
　⑦プルの追求
　⑧ローコスト

８項目

■

確実に儲けがでる３つの方法
　①ローコスト（利益－経費＞０の方程式）
　②売上げアップのマーケティング
　③立地・暖簾
　④商圏設定と商品特性
　⑤客対応のアップ
　⑥トップダウンとボトムアップの塩梅
　⑦需要創造と供給力アップ

７項目

■

独自固有の長所
　①長所伸展法・欠点是正
　②一人前と一流の違い
　③吉田松陰の松下村塾の教育方針
　④何を長所とするか
　⑤能力に筋肉をつける
　⑥楽しく生きる・儲け続けるために
　⑦天職とは
　⑧人生の目的とは

８項目

■

アイテムパワーの仕組み
　①蛻変とは
　②生業レベル
　③家業レベル
　④中小企業レベル
　⑤大企業レベル
　⑥やせ我慢とは
　⑦個人と企業人の使い分け
　⑧対等の部分のある上下関係

８項目

 

など・・・。全部で８タイトル59項目のチェックシートです。
　
　今までご紹介したものは、全３７８ページに及ぶマニュアルのほんの一部にすぎません
　し、そしてこのノウハウを知ることで、あなたはこのようになります。
会社を無借金経営に徹することができるようになります。
会社をローコストに徹することができるようになります。
高収益事業構造の原理原則がわかります。
強い会社、儲かる仕組みをつくる方針の立て方がわかります。
命懸けで会社のことを考えるようになります。
モチベーションアップを図り業績向上ができます。
独自固有の長所を磨き、会社の体質が強化できます。
社長が劇的に変わり、会社が変わります。
社員の笑顔が絶えない会社をつくることが可能になります。
家族と過ごす幸せな時間が増えます。
　これが「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を手にしたあなたの180日後の
　姿です。
　
　さて気になる価格ですが、
　●船井総研トップコンサルタントとして25年間の集大成、
　●社長として現場で直接体験した社長の成功法則、
　●さらに社長の気づきチェックシートや講義録音版などの特典もついてます。
テキスト 気づきチェックシート 講義録音「因数分解」 因数分解シート
　この組み合わせ、セットは当ホームページだけの限定商品ですし、価値のあるものです。
　
　この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」の価格ですが、
　５万？。。。10万？
　お待たせしました。
　それでは、このテキストの値段を発表します。
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」の値段は、通常49,800円（税込）の
　ところを
　⇒　限定特別価格として、19,800円（税込）になります。
　⇒　さらに、「日経新聞　今日のネタ」読者様だけに　感謝を込めて、
　　　　ＰＤＦ版　15,800円（消費税込み）
　　　　印刷版　　15,800円（消費税、送料込み）
　　限定数に達し次第、予告無く値上することがあります。予めご了承ください。
　この価格が高いと思うのか、安いと思うのか、
　この価値はあなた自身が決めるのだということを是非忘れないで下さい。
　会社を潰さないで成功したいと決意し、目的意識を持ったあなたなら
　15,800円の投資資金は、あなた次第でいかようにもなります。
　今すぐお申し込みを！
　さて、この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」のお申込み方法は
　とても簡単です。
　今すぐ下記のお申込みをクリックして、必要事項をご記入下さい。
　値上げになる前に、ご検討の方はお急ぎ下さい。
　　　　■決済方法はクレジットカード決済のみになっています。
　　　　■使用できるクレジットカードは、以下の通りです。
　　　
　　　　■決済終了後、ダウンロードできます「ダウンロード案内書」の
　　　　　中に、ＵＲＬ、ユーザー名、パスワードが表記されています。
　　　　■テキスト類はすべてモノクロ印刷になります。また音声ファイルは
　　　　　音楽ＣＤに収録いたします。
　　　　■決済方法は、代金引換のみになっています。代金引換時に
　　　　　クレジットカードのご利用は可能です。
　　　　■ご注文を確認してから、発送まで約一週間ほどお時間をいただいて
　　　　　おります。
　　　　■代金は、消費税、送料、手数料込みです。
　まだ悩まれているあなたへ、特別プレゼントのお知らせ
　あなたはまだお悩みですか？
　私もとても慎重な性格ですので、あなたの気持ちはよく分かります。
　そこで、迷っているあなたに特別プレゼントを用意しました。
　今、あなたが「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を購入して下さる
　のでしたら、特別に以下のプレゼントを差し上げます。

座談会「社長の仕事は経営戦略だ」音声ファイル





小山政彦先生との座談会を収録したときの生録音です。

 

　◆会社経営の目的は潰さないためにある

　◆社長の仕事を命懸けでやる

　◆社長の仕事は経営戦略だ

　◆『経営戦略編』の目的

　◆因数分解できない社長はリーダーになれない

　◆蛻変（ぜいへん）とは

　◆全国の社長にお伝えしたいこと

 

絶対に時間と手間をかけないと制作できない貴重な収録録音です。

小山政彦先生のあふれるパワーを受け止めてください。

小山政彦流「社長の条件」小冊子

 

　◆スーパーサポーターでリーダーを目指す

　◆世代ごとの考え方の違いを把握しよう

　◆未来を見据えた経営

　◆しつけ・マナーが会社の未来を決める

　◆約束は絶対守る

　◆不測の事態に備えるリスク管理を

　◆賢人に学ぶリーダーシップ

　◆成果で評価、トップも実績で評価せよ

　◆因数分解することで理解が進む

 

など小山政彦社長があなたのために小山流「社長の条件」を

特別にお話して下さいました。

Ａ４版30ページの小冊子ですが是非ご活用下さい。

「事業計画長期ベーシックプラン」

※記入例（クリックすると拡大します）

小山政彦社長も「社長の成功法則」の中で事業の中で、

社長の仕事は戦略であるとはっきり断言されています。

その中で自社の

３年後・５年後を見通した長期ベーシックプランの立案こそが

会社を潰さないための方策でもあるのです。

そこでわが社が開発したベーシックプランをPDF版ですが差し上げますので

是非自社のプランを立てて参考にして下さい
　この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」には、
　いろいろな特典・プレゼントがついていますが、
　『特別講義「因数分解」録音版』は特に喜んでいただけるものと思います。
　この音声ファイルは
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を購入されたお客様の声から生まれた
　ものです
　お客さまから「小山先生のセミナーになかなか行く機会がないのでぜひ聴いてみたい」
　というご意見を頂きました。
　そこで因数分解講義の時の録音を公開することにいたしました。
　これは、２時間集中してお話したものを編集していますので、
　あなたはこれを聴く事によって事業意欲も高まること受け合いです。
　ぜひ何回も何回も聞いてください。心の底から「会社を潰さないための社長の成功
　マニュアル」のヒント・アイディアが湧き出てきます。
　ただし、この録音版はスタジオ録音と異なり、生録音になりますので、その点は
　ご容赦下さい。
　あなたを最後まで応援します。
　この充実したプレゼントも是非活用下さいましてあなたに成功してもらいたいと
　思います。
　　　　■決済方法はクレジットカード決済のみになっています。
　　　　■使用できるクレジットカードは、以下の通りです。
　　　
　　　　■決済終了後、ダウンロードできます「ダウンロード案内書」の
　　　　　中に、ＵＲＬ、ユーザー名、パスワードが表記されています。
　　　　■テキスト類はすべてモノクロ印刷になります。また音声ファイルは
　　　　　音楽ＣＤに収録いたします。
　　　　■決済方法は、代金引換のみになっています。代金引換時に
　　　　　クレジットカードのご利用は可能です。
　　　　■ご注文を確認してから、発送まで約一週間ほどお時間をいただいて
　　　　　おります。
　　　　■代金は、消費税、送料、手数料込みです。
お客様の声
　何回も「倒産」の二文字が頭をよぎりました。
　テキストを購入して良かったです。
神奈川県で蕎麦屋をやっています。
私で二代目です。父は昔気質で良く私と口論します。
自分で言うのもなんですが、地元では評判の店ですが
どうしても父と上手くいかず新しい店を作ってしまいました。
新しい店で出してからというもの、苦労のしっぱなしです。
材料の仕入れ、店舗運営、広告などでのお客様の確保など大変でした。
新しい店を出してから商売が軌道に乗らず、倒産の二文字が
何度も頭をよぎりました。
そんな折インターネットで小山政彦先生の「会社を潰さないための社長の
成功マニュアル」を見つけ、悩みましたが思い切って購入しました。
テキストは易しかったです。先生も中学生の頃実家が倒産されたとのこと、
共鳴できました。先生のテキスト・チェックシート・講義録音、
何回も飽きるほど見ました。聞きました。
先生は社長の仕事７で「企業存続のキーワードは品質の安定性」と
述べられていますが、そのことを今回深く分かりました。
私は商売・商売と考えて先を急ぎすぎたかもしれません。
再度蕎麦屋の原点に戻り先生の言われる「価格分の価値」を
お客様に納得して貰えるように一生懸命になりました。
今では少しは前より繁盛するようになりました。
この社長の成功マニュアル購入して良かったです。
神奈川県　麺販売業　戸倉憲二郎
　人生は七転び八起き、一度や二度の転びではめげません。
　この「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」で
　勉強しています
私は兄弟で、リサイクルショップを経営していましたが、
兄が全くの商売音痴でいつも口論が絶えず挙句の果てに、
夜のネオンが大好きな兄は会社を潰してしまいました。
私はリサイクルショップを経営していた時からある商品に
目をつけていましてその商品で今は商売しています。
ちょうど会社が潰れましたので勉強もいいかなと思い、
小山政彦先生の「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」を購入
しまして勉強しました。
私がした勉強方法は以下の通りです。
① テキストを最初に読みます
② 気づきチェックシートを黄金則1から丹念に記入します
③ 因数分解シートを見ながら、因数分解講義録音を聞きます。
これを３回繰り返しました。
いやあ、勉強になりましたね。
会社の方向性が見えてきました。
恥ずかしい話ですが、売上「０」より始めましたが、今では月商500万
を超えるようになりました。
私は先生の言われる「独自固有の長所」を会社の特徴に商品作り・
販売づくりをして行き誰にも負けない会社を作りたいと思っています。
山口県　小売業　松永祐一
　今まで社長の仕事テキストなんか勉強したことがありません
　勉強して感動しました。少し不安がなくなりました。
私は関東地区で薬屋を10店舗経営しています。地方都市で
若い時から議員をやっていましてある意味社員に任せっぱな
しでした。
しかし今回議員を落選しまして、仕事の原点に立ち返ろうと
思いましたが、なかなか良い本に巡り会いません。
インターネットで探したところ小山政彦先生のテキストがありました。
これだと思い購入して勉強しました。
正直社長の知恵なんて勉強したことはありません。
この102の黄金則・因数分解ワークシート・「因数分解」講義録音版が
とても良かったです。
先生は、2008年秋から2012年まで不況が日本を襲うとおっしゃって
いますが不況でないときも我々社長は勉強しなくてはならないと痛感
しました。
黄金則26の「社長はスーパーサポーターになれ」には深く感動しました。
私のように長い間、社員とコミュニケーションを取ってない社長には特に
必要であると感じました。
この業界も決して甘くはありません。スーパーがどんどん潰れ
「インショップ経営」が出来にくくなっています。
今からまた必死で頑張らねばなりません。
そのためにもこのテキストを大事にしまして私の経営の師匠にします。
薬小売業　崎本信二
　毎日が銀行・業者との闘いですが負けません。
　先生のテキストが支えです。
私は印刷業です。最近は大手の印刷会社は別ですが
私ども等の印刷会社は悲劇的な売上です。
売上が低迷していますので、仕入れ業者・銀行等金融機関が
毎日取り立てに来ます。銀行等金融機関にはり
スケジュールをお願いしていますがなかなか応じてくれません。
しかしながら本筋は会社業績の回復ですから何としても会社の業績を
回復出来ない物かと思案しています。
ロータリークラブの友人から、小山政彦先生の
「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」というマニュアルがある
と聞きまして早速購入しました。
私は先生の講義録音が良かったです。先生が因数分解の項目を
生の声で解説されていますので、大変分かりやすかったです。
暇があるときは毎日聞いています。
やはり今の環境ですから誰か支えになって貰わないと
気が狂いそうですが助かりました。
今は先生が支えです。
何としても乗り越えますのでよろしくお願いします。
千葉県　印刷業　浜田幸助
■あなたの疑問を解決します。
　Ｑ１．業種や業態に関わらず参考になる内容ですか？
　　　　テキストの中で述べられています内容は、全ての社長の仕事に通じる内容に
　　　　なっています。社長業の基礎基本ともいえます。
　　　　社長業は他人に教えてもらうことが難しいです。だからこそ一からやり直したい
　　　　方、新たに勉強したい方、自己流でやってきたけど自信のない方などには、
　　　　特に参考になると思われます。
　　　　テキストを読んで社長業の黄金則、基礎基本を理解しましたら、気づきチェック
　　　　シートで自分の業種や会社を振り返ってみるという使い方をお勧めします。
　　　　そして、小山政彦先生の講義録音版を何回も何回も聴いてください。
　Ｑ２．「因数分解」って何ですか？
　　　　小山政彦先生がコンサルティングや自らの社長業の中で用いられている手法の
　　　　一つです。
　　　　例えば、社長の仕事の一つとして、「ローコストに徹する」というのが挙げられ
　　　　ますが、「ローコストに徹する」ためには、さまざまな手段や要素を含んでいる
　　　　ので、それらを一つ一つ分析・分解していくことを小山先生は「因数分解」と
　　　　呼んでいらっしゃいます
　Ｑ３．この『会社を潰さないための社長の成功マニュアル』は、
　　　　　書店や他のホームページで販売していますか？
　　　　この『会社を潰さないための社長の成功マニュアル』は、１１社長ネットの
　　　　オリジナル商品です。書店や他のホームページでご購入することはできません。
　Ｑ４．この『会社を潰さないための社長の成功マニュアル』は、
　　　　経営者以外でも参考になりますか？
　　　　はい。具体例などは、経営者向きになっていますが、内容は経営者以外でも、
　　　　これから起業を考えている方やビジネスで成功したいと考えている方には
　　　　とても参考になる内容になっています。
　Ｑ５．小山政彦先生に質問をしたいのですがどうしたらよいでしょう
　　　　　か？
　　　　このインターネットサイトは小山政彦先生のサイトではなく社長ネットという
　　　　サイトですので、小山政彦先生に直接ご質問を受け付けることは出来ません。
　　　　どうかご理解されて対応くださるようにお願い申し上げます。
　Ｑ６．小山政彦先生に会社のコンサルティングを受けたいのですが
　　　　　どうしたらよいでしょうか？
　　　　このご質問も上記の説明と全く一緒でございます。小山政彦先生のコンサル
　　　　ティングのお申込みを直接受け付けることは出来ません。どうかご理解されて
　　　　対応くださるようにお願い申し上げます
　　　
　Ｑ７．商品はどのようにして入手できますか？またパソコンや
　　　　ネットの知識は必要ですか？
　　　　クレジットカードでの決済が終了しますと、画面またはメールにて、「ダウン
　　　　ロード案内書」を入手できるＵＲＬをお知らせいたします。
　　　　まずは「ダウンロード案内書」を入手してください。「ダウンロード案内書」の
　　　　中に、商品を保管しているご購入者専用ページのＵＲＬ、ユーザー名、パスワード
　　　　が明記しています。
　　　　商品の入手、閲覧、使用にあたりまして、パソコンやインターネットの特別な
　　　　技術、知識は必要ありません。
　　　　ご不明の点がございましたら、ご遠慮なくinfo@11shacho.netまでお問い合わせ
　　　　下さい。
　最後までお読みいただきましてありがとうございます
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」は机上の論理でなく、
　これまで積み上げてきた貴重な実践済みのノウハウです。
　でも一方でこうしたノウハウの公開を拒む方もいます。
　なぜなら、こうしたノウハウで高額な金額をもらってコンサルティングしてる人たちも
　います。
　しかし・・・。　
　「会社は潰さないということが絶対の条件です」と心の底から思っています。
　あなたの会社の繁栄を待ちわびているのは、
　あなた自身だけでなく、あなたの家族、会社の社員、お取引している業者、
　そしてあなたのお客さまだということを、
　「会社を潰さないための社長の成功マニュアル」をとおして、
　実感していただきたいと思ったからです。
　あなたが諦めないでおられる限りには、どんな状況であれ間に合います。
　ここでこの会社を潰さないための社長の成功マニュアルを実践する上で
　お約束して欲しいことがあります。
　それは、この『会社を潰さないための社長の成功マニュアル』を読んで学ぶことが
　できても、実際の会社を潰さないための社長の仕事を実施し、結果を出すのは
　あなた様であるということを肝に銘じて欲しいのです。
　私が見ました社長様でもいろいろな方がいらっしゃいます。
　この会社を潰さないための社長の成功マニュアルを読まれた後、
　何もしない方もいらっしゃれば、
　本当に汗水垂らして一生懸命新しい事業に取り組まれる社長もいらっしゃいます。
　一番大事なことは、読んで学んだあとの実施責任は、社長であるあなたです。
　この『会社を潰さないための社長の成功マニュアル』は、こんな方にお勧めします。
会社の売上が低迷していて、出口が見えない経営者の方々
社員のモラルの低下がひどく、会社組織として危険な状態であるとお感じに
なっている経営者の方々
毎日、毎月の資金繰りが悪く、会社を続けようかどうしようかと悩んでいる
経営者の方々
会社の業種構造が古くて、構造改革をなんとしても成し遂げたいと思って
らっしゃる経営者の方々
会社の長所を発見することができないで、ライバル他社に大きく水をあけられ
悩みの日々を送ってらっしゃる経営者の方々
社長の「次の一手」が見えないで、経営戦略的に混迷されている経営者の方々
　会社を潰さないための社長の成功マニュアルは、まさしく悩める社長のための
　「実践手引き書」です。
　あなたさまの会社の繁栄と成功を心よりお祈り申し上げます。
　　　　■決済方法はクレジットカード決済のみになっています。
　　　　■使用できるクレジットカードは、以下の通りです。
　　　
　　　　■決済終了後、ダウンロードできます「ダウンロード案内書」の
　　　　　中に、ＵＲＬ、ユーザー名、パスワードが表記されています。
　　　　■テキスト類はすべてモノクロ印刷になります。また音声ファイルは
　　　　　音楽ＣＤに収録いたします。
　　　　■決済方法は、代金引換のみになっています。代金引換時に
　　　　　クレジットカードのご利用は可能です。
　　　　■ご注文を確認してから、発送まで約一週間ほどお時間をいただいて
　　　　　おります。
　　　　■代金は、消費税、送料、手数料込みです。
　商品に関するお問い合わせ・ご質問等は、下記の「お客様専用フォーム」よりお願い
　いたします。
　●販売元　（株）ダイレクトネットワーク　【11社長ネット】
　●Ｗｅｂサイト　http://www.directnetwork.co.jp/
　■お問い合わせ■　お客様専用フォーム
　※11社長ネット事務局宛　info@11shacho.net　Ｅメールも受付けております。　
　※お問い合わせは、お客様専用フォームまたはＥメールでお願いいたします。
　順次、対応させて頂きますのでご了承ください。

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なぜ、あなたの会社の低迷が、うそのように解消されるのか、

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＊ご登録いただきましたメールアドレスは、１１社長ネットが運営します株式会社
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　ＳＬサーバー対応フォームを使用しております。

 

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